为了进一步明晰企业的经营生长偏向 ，充分聚焦主责主业 ，凝心聚力谋生长 ，不绝擦亮胜利宾馆这张鞍勤名片 ，胜利宾馆专场会于10月21日晚21时召开。
加入集会的有鞍勤集团、九游老哥俱乐部集团党委书记、董事长王铭辉 ，鞍勤集团副总经理许诺、纪委书记杨小朋、工会主席英晓颖、总经理助理赵鑫、财务总监陈广辉 ，机关企管运营部、鞍勤商学院、迎宾汽车、鞍勤物业、防盗科技、鞍勤商业 ，以及汇报主体胜利宾馆领导班子成员。
胜利宾馆总经理李泽德汇报了公司的经营生长情况 ，并围绕餐饮、集会、住宿等主营业务 ，介绍了公司的优势 ，深刻剖析了现阶段保存的问题 ，下一步事情计划等方面。
与会领导围绕胜利宾馆的经营生长 ，结合公司实际 ，就本钱管控 ，业务提升 ，执行力提升 ，人才培养等方面进行了充分探讨。
鞍勤集团总经理助理赵鑫围绕宾馆的经营和治理提出了三点建议：一是要解决生长的问题。经营是企业存续的要害 ，要切实做到经营先行 ，通过业务梳理和本钱管控 ，不绝提升企业对外的营销能力和竞争力；二是要解决导向的问题。胜利宾馆领导班子要坚持生长导向、平衡导向 ，使全体员工培育正确的价值观 ，打造凝聚力；三是要解决治理的问题。要围绕客户拓展、员工培训、效劳能力提升等偏向 ，增强员工的培训与培养 ，强化人才梯队建设 ，不绝提高内部治理能力。集团副总经理许诺指出 ，胜利宾馆要勇于面对现实 ，只有正视问题 ，才华更好的解决问题 ，才华增进宾馆生长。首先 ，要摆问题。宾馆要把影响企业生长的问题摆出来 ，要进行系统分类 ，明确问题的归属部分和责任人 ，凭据轻重缓急等要素 ，一一深入解决；其次 ，要想步伐。步伐总比困难多 ，现在的宾馆领导班子 ，要充分发挥智慧智慧 ，要通过头脑风暴、金点子等调动各人一起就宾馆的生长想步伐 ，才华更好的解决问题；最后 ，要抓落实。事情未落实即是零。宾馆领导班子要通过组织层级 ，有效抓落实。要将事情落实情况与考核等治理手段有效结合 ，提高落实的质量。集团党委书记、董事长王铭辉就宾馆的生长提出三点要求：一是要统一思想 ，凝聚共识。全体员工要紧密团结在胜利宾馆领导班子周围 ，深入广泛践行民主集中原则 ，围绕主责主业坚决、高质量执行集团及宾馆付与的各项任务；二是要大胆引领、干部先行。领导干部要增强自身能力建设 ，勇于开拓立异 ，勇于率先垂范 ，只有躬身入局 ，方能破局。既要营造一种积极的气氛 ，又要体现领导干部做事创业的决心；三是要时不我待、高效执行。胜利宾馆全体员工要充分树立�；馐� ，增强业务开拓的紧迫性 ，向市场要效益 ，向治理要效益 ，切实做到凡事不等不靠 ，高效执行。胜利宾馆党总支书记赵绘敏体现 ，谢谢集团及兄弟单位多年来给予胜利宾馆的大力支持。宾馆新的领导班子一定认真贯彻集团的指示精神 ，全体员工定会以高尚的使命感和责任感 ，把宾馆运营好 ，治理好 ，不会辜负集团领导的期望。
